精工发展公司在渤钢集团一届三次职代会闭幕后，迅速召开座谈会，组织广大干部职工学习讨论严泽生总经理工作报告，贯彻落实会议精神，结合各自工作实际，明确公司重点工作，细化各项措施，动员干部职工坚定信心、振奋精神、迎难而上、顽强拼搏，确保完成全年各项工作目标。

　　一是搭建合作平台，促进新产业发展。以现有中际、金岸、环锻项目为基础，吸引外部投资合作项目，促进非钢产业链延伸，搭建精深加工合作平台。二是完善经营管理体制，做好已有项目经营管理。加快体制与机制创新，摸索非钢产业项目集中管控新模式，逐步建立起一套符合集团非钢产业发展战略，适合非钢产业发展规律的管理体系。三是稳步推进新项目开发，确保投资回报。深入分析研判国家经济形势和产业政策，强化项目调研评估，严格管控项目风险，稳步推进新项目开发工作。四是建立项目开发网络，拓展项目来源渠道。建立并加强与政府机关、协会、高校、研究院和重点企业的沟通交流机制，拓展项目开发网络，及时共享项目信息，畅通沟通交流渠道，探讨合作机会，积累项目合作资源。

　　资本运营公司第一时间认真传达渤钢集团一届三次职工代表大会精神，结合公司实际和业务特点，紧紧围绕“深化改革、转型发展、提质增效、创新引领”主题，制定了2016年的主要工作目标。一是全面深化上市服务工作。2016年，将按照集团“重点实施一批、改制培育一批、筛选储备一批”的工作思路，继续推动上市工作全面、有序展开。计划启动渤海钢铁集团(天津)融资租赁有限公司、天津天铁炼焦化工有限公司、天津冶金物流贸易有限公司3家企业新三板挂牌工作；计划启动天津渤钢股权投资基金管理有限公司、天铁物流公司、渤海金创(天津)商业保理有限公司、天津钢宏建材有限公司4家企业天津OTC挂牌工作。

　　加强对已挂牌公司的管理，充分利用资本市场，搭建资源整合平台。一方面，积极推动3家挂牌企业开展定增、做市等业务，尽快实现股权融资，提升综合竞争力。另一方面，以挂牌公司为抓手，整合集团内外优质资源，积极开展并购重组项目，助力集团转型发展。二是做优做强融资租赁业务。一方面，积极开拓新的融资方式，落实集团外业务与银行对接，力争以项目托融资的方式沟通银行授信工作，尽快落实滨农、广发及平安银行的授信工作；同时尝试创新融资方式，通过银行间市场发行新条例下的资产支持票据产品(ABN)，实现融资。另一方面积极推进融资租赁工作，完成集团内、集团外的目标业务额，实现收入。三是创新发展股权基金管理。在境外融资方面，通过与星展银行合作发行美元债券和开展其他国际货币的私募融资项目实现融资；尝试开拓台湾、日韩等拥有离岸人民币较多的地区，收集市场信息，尽快建立融资渠道。考虑在欧洲公开发行更低成本的欧元债券，打开欧洲市场，拓展融资渠道。四是积极与各大境外行建立联系，争取以内保外贷等模式获取跨境贷款。在金融创新方面，与中银国际证券、平安证券合作，积极推进公司债的发行；探索成立一支产业基金，专门用于解决集团内优质资产的股权问题，同时达到优质项目的投资与股权整理的目的。四是积极拓展商业保理融资。2016年，依托集团内部各单位开展保理业务，凭借集团强大的商业背景与企业资源，积极开展集团外保理业务。为企业提供多样化的保理服务，帮助企业盘活应收账款资产，提高企业盈利水平。